Cash-ticket, ¿error o negación?

Ayer decidí por fin comprarme la televisión para mi salón. Hice el proceso de búsqueda habitual para ponerme un poco al día de las prestaciones y tecnología que incluyen las televisiones de hoy y al final me decanté por un LEC Samsung.

Después tocaba comparar precios y tiendas online, cosa que por mi trabajo, procuro prestar atención. Al final me decanté por Acuista donde ya había comprado y tenía buen precio. Al ir a comprar me encontré con la opción de paga con cash-ticket, un sistema de pago que no conocía y que encima te daba un 10% de descuento.

¿En qué consiste el sistema cash-ticket? Lo explican en su página: cash-ticket. Se trata de adquirir con dinero en efectivo una serie de tickets por el valor de lo que vas a comprar (hasta 900 €), en uno de los 100,000 puntos de venta autorizados que dice tener el sistema en todo Europa. En esos tickets figura un código que introduces a la hora de pagar.
El sistema no es que me convenciera demasiado a nivel operativo, porque te obliga a romper el proceso de compra habitual, pero al igual que intento comprar todo lo que puedo por Internet, decidí hacer la prueba (vale, el descuento también ayudaba).

El resultado fue que de los 9 sitios a los que acudí fue el siguiente:

  • 2 sitios cerrados y en traspaso
  • 4 no tenían ni idea de qué era eso (y presenté impresa la hoja que indican)
  • 3 tenían tan mala pinta (tipo películas del Bronks en los 70, que me dio miedo entrar a jugarme el dinero de mi televisión…

Al final después de estar una hora haciendo el tonto buscando una tienda llegué a casa, no solo mosqueado por la credibilidad del cash-ticket, sino también molesto porque Acuista me hubiera ofrecido un 10% de descuento por una opción que para mi había sido inexistente que decidí comprarlo en Redcoon, porque como diría una amigo mío, “uno tiene su corazoncito”.

Ojo, no quiero decir que el sistema sea un timo ni nada similar, de hecho he visto algunas opiniones diciendo lo sencillo que había sido, sino simplemente, la supuesta red de distribuidores que figura, realmente no es efectiva para este tipo de transacciones, al menos en España, pues ni los propios sitios de venta lo conocen, ni dan suficiente confianza al cliente (casi todo son sitios de pagos al extranjero y similar).

Otro rato escribiré acerca de métodos de pago como este, su porqué, e indagaré un poco más sobre porcentajes de implantación y difusión, a no ser que algún alma caritativa quiera compartir algo de información actualizada.

Parar una campaña de SEM debido a buenas posiciones SEO

Hoy nos ha surgido en una reunión un caso que debe ser bastante común y que hasta ahora nunca me había planteado en profundidad: la conveniencia o no de parar una campaña de Adwords por tener buen posicionamiento SEO.

Siempre comentamos las bondades del SEO, y es algo innegable ¿pero dónde está límite razonable? ¿Por llegar a una posición 3 ó 4 debemos parar una campaña de Adwords?

Nosotros en la reunión hemos comentado que en algunos casos debido a los buenos resultados, tanto de Beneficio, como de CTR y CPC medio, quizás no fuera lo más adecuado y hemos esbozado un par de ejemplos que eran bastante significativos. Sin embargo, a pesar de que más o menos todos nos hemos dado cuenta de que habría que distinguir casos, estos eran difícilmente cuantificables y, sobre todo, difícilmente comparables. La respuesta creo que está en esa palabra: cuantificar y comparar, porque siempre debemos ser capaces de medir la lógica de nuestras acciones y más cuando estas repercuten directamente sobre el cliente. Por eso después de salir de reunión hemos intentado plasmar analíticamente si era correcto y en qué casos.

El primer intento ha sido usar el ROI como indicador, pero aunque sí me ha parecido relevante no conseguía cuantificar ningún nivel adecuado. Finalmente hemos dado con un modelo analítico y una idea que nos ha parecido correcta.

Nuestro punto de partida debe ser tener claro cuáles son nuestros KPI y qué estamos intentando optimizar, si ROI o Beneficio. Si estamos optimizando ROI resulta evidente que la respuesta será SEO porque con casi toda seguridad su ROI será mayor que el de SEM, pero si estamos optimizando para Beneficio es donde toma sentido la idea que hemos denominado porcentaje de canibalización. ¿Qué es esto? Muy fácil, el porcentaje de las ventas que debería obtenerse en SEO de las obtenidas hasta ahora SEM en caso de que se parara la campaña.

Como estamos optimizando para Beneficio, vamos a definir nuestra función de Beneficio de la Campaña de Adwords para la empresa.

Bº SEM = Ventas SEM * (Margen comercial - Coste de Internet)

Donde el margen comercial debería ser una vez descontado el coste del producto (sino el modelo pierde integridad) y el coste de Internet es el porcentaje que obtenemos de dividir el coste total (incluyendo la inversión en Adwords y las comisiones asociadas) por las ventas (Coste Internet = Coste total / Ventas). Me gusta expresarlo de esta forma para saber y controlar fácilmente lo que vendo y lo que me cuesta.

En el caso del SEO su función del Beneficio (suponiendo que no se incurre en costes asociados) sería:

Bº SEO = Ventas SEO * Margen Comercial

Vamos a buscar el momento donde ambos beneficios se igualan y determinar en ese punto, ya que será el nivel de nuevas ventas en SEO que sería necesario para alcanzar el mismo nivel de Beneficio en caso de paráramos la campaña. Ocurrirá cuando

Beneficio SEM = Beneficio SEO

Si sustituimos en la ecuación anterior y despejamos entonces:

Ventas SEO = Bº SEM / Margen Comercial

De esta fórmula obtenemos Ventas SEO, que sería el volumen de ventas que habría de obtenerse por posicionamiento natural para compensar el no mantenimiento de la campaña de adwords, de manera que el Beneficio siga siendo el mismo. O, visto de otra forma,  sería el valor límite de ventas “canibalizadas” por Adwords por encima del cual nos sería rentable lanzar la campaña.

Nos quedaría ahora determinar cuál es porcentaje de canibalización que creemos razonable y ver cómo podemos obtener una tasa de referencia. Para ello obtenemos el ratio entre Ventas SEO que acabamos de obtener y las Ventas SEM que ha producido nuestra campaña.

% ventas canibalizadas = Ventas SEO / Ventas SEM

Este ratio de canibalización, que tomará valores entre 0% y 100%, nos dirá el porcentaje de ventas que deberíamos obtener en SEO para, al menos, igualar el beneficio obtenido como consecuencia de nuestra campaña de Adwords. Entre más cerca esté del 100%, mayor será la exigencia de ventas en SEO y por tanto será complicado compensar la anulación de la campaña.

Además este ratio nos servirá para comparar todas nuestras campañas y ver cuáles deben coexistir con el SEO y cuáles deben pararse. Para ello deberemos establecer cuál es el ratio de canibalización razonable de ventas SEO que dejamos de realizar porque la gente a través de Adwords. Aquí ya dependerá de los datos que tengamos y de nuestras estimaciones, ya que intervienen numerosos factores (la posición SEO, el sector, el volumen de ventas…) En nuestro caso la posición promedio sería la 3 y por el sector no creo que sea más allá del 30-40%.

Así pues, todas aquellas campañas/grupos de anuncios cuyo ratio canibalización sea menor de ese ratio de canibalización razonable no será rentable y por lo tanto deberá ser parada.

Conclusiones:

  • El modelo parece razonable para poder cuantificar y comparar campañas y grupos de anuncios (aunque todas las mejoras o correcciones serán bienvenidas)
  • En muchos casos la maximización del beneficio supone la convivencia de SEO y SEM.
  • El margen comercial tiene un peso especial en este modelo y entre más alto sea, mayor será el ratio de canibalización, y por tanto la recomendación de mantener la coexistencia pacífica de SEO y SEM.

Notas:

  • En el caso nuestro el modelo eran un poco más complejo, pues incluía comisión sobre ventas y descuentos, pero al igual que las funciones de Beneficio pueden variar o se pueden introducir nuevas variables, la idea era mostrarlo lo más simple posible de manera que adaptarlo a los diferentes sea más sencillo.
  • Para los curiosos: El concepto de canibalización proviene de la búsqueda de valores ausentes al comparar bases de datos :)

Nuevos proyectos

El otro día sumé un añito más en mi haber. Está claro que a medida que el tiempo va a pasando se van abriendo nuevos horizontes tanto a nivel personal como profesional y hay que ver como ir dándoles forma.

Por un lado, cada vez más me apetece pensar en voz alta y compartir algunas inquietudes, así que quiero ver si jesusbaron.com vuelve a andar de nuevo, eso sí, sin pretender ser un ámbito especializado ni de obligado cumplimiento, sino simplemente un punto de reflexión ya sea sobre temas de mis áreas de trabajo cotidianas como de otros ámbitos.

A nivel ya un poco más serio me alegra mucho pensar que otra cosa que lleva mucho tiempo en el aire empieza a tomar forma. Espero que en cuestión de algunas semanas por fin pueda presentar con Natalia Samperiz nuestra empresa de publicidad online.
La verdad es que después de trabajar intensamente durante este último año en varias campañas tocaba ya concretar este nuevo proyecto que aspira no solo a ser una empresa sino una filosofía de trabajo. Planing, procesos y metodología están ya concretados, pero por encima de eso hay muy buenas vibraciones tanto por la excelente compañía en el viaje como por lo apasionante del reto y su temática. ¡En breve os contaré más!

Por otro lado, fruto de mis inquietudes personales llevo largo tiempo dando vueltas a temas sobre aprendizaje más allá de los meros conocimientos, lo que la gente que sabe llama habilidades, aunque a mi me guste llamarlo aptitudes, y la forma de poder usar el medio online para su desarrollo.
Por ello, el año pasado lanzamos con mi hermano Ajedrezescolar.es a modo de globo sonda para aunar experiencias formativas en un ámbito concreto muy ligado al aprendizaje de aptitudes y poco a poco hemos ido intercambiando experiencias con otros ámbitos de aprendizaje (deportes de competición, ámbito empresarial, música y matemáticas) con resultados muy enriquecedores. Paralelamente, empezamos a desarrollar la estructura del proyecto online con Andrés Sahún, basándonos también en el ajedrez como medio de desarrollo, pero hace unos meses tuvimos que parar por “saturación de actividades”. Ahora toca retomar de nuevo este ambicioso proyecto y darle un empujoncito para que pueda ver la luz a finales de 2011. Trabajo queda, pero ganas de llevarlo a cabo sobran.

Y junto a estos, Univolution sigue cogiendo fuerza y se asoma a su quinto de año vida con proyectos interesantes; y en el Servicio de Tecnologías de la Cámara de Comercio también seguimos avanzando en nuevos ámbitos a medida que avanzan las necesidades de las empresas. Ça y est!

Video promocional para Google ¡lets go!

Cuando ya por fin parecía que las tareas divulgativas que nos había regalado ganar el concurso de Google Online Marketing Challenge a nivel de España iban frenando, Google nos lanzó el reto de construir un video para promocionar el concurso de este año a nivel español.

Como siempre, mis compañeros de Technowalqa y yo estábamos entusiasmados ante el nuevo reto aunque algo exhaustos ya después de tantas idas y venidas, pero nos lanzamos a planificar el nuevo video: ideas, decorado, audio… y en la primera prueba entendimos realmente por qué los nuestro era Internet y no la producción de cortos… Los planos, el mensaje y sobre todo, nosotros, no encajaba con lo que queríamos, así que empujados por la fuerza mística y tremenda creatividad que suele aportar nuestro compañero Luis le dimos un lavado de cara a la idea. Cambiamos audio por música, caras por cartulinas, palabras por letras, realzando así sobre todo el contenido y dándole la velocidad justa para atraer el interés del usuario… ¡Luis, eres un crack!

Por supuesto la parte divertida estuvo en la realización, un auténtico juego de manos, tanto por la confección de los materiales, recortados a mano, como por la grabación de mismo, usando una cámara a 90º anclada sobre una torre de sillas para aportar la visión desde arriba.

Al final, una pequeña labor de masterización por parte de Luis y Natalia… ¡et voilà!

En el lanzamiento de la nueva campaña para el 2009…¡nuestro video ya pasa a formar parte de la información para los estudiantes! Podéis verlo aquí.
P.D. Ante las preguntas de curiosos, el periódico que aparece en el video era el original…

Mis amigos estrenan blog

Tras el interesante Master en Administración de Empresas cada uno ha seguido su camino, pero sin embargo siempre es grato ver que nuestras inquietudes siguen por el mismo camino, aunque a veces el tiempo sea un problema para conseguir abarcarlas todas :)
Hace un par de meses nuestro informático David Eguizábal creaba Consultoriaenred un blog donde intenta aportar una mezcla de sus amplios conocimientos como informático, su experiencia en temas de usabilidad y su reciente faceta de analista web y gestor de marketing en Internet. Lo mejor de todo no es que los contenidos sean buenos, que lo son, sino que los cuenta de una manera sencilla y accesible (ventajas de ser no ser aragonés :)  

Y recientemente, mi compañera en Technowalqa Natalia Samperiz creaba Pulsiones, un blog de carácter por ahora personal, como indica su curioso y original nombre, pero que sin duda en los próximos meses se irá dotando de interesantes contenidos.

¡Mucha suerte a ambos!